Plataforma Gestión del Desempeño

Mejoremos Juntos la Experiencia del Trabajo!

praxis personas

Desarrollamos Capacidades
Para Facilitar los Cambios

nuestro modelo

Cómo lo Hacemos

Contamos con un diseño a la medida que considera las necesidades de la empresa y la experiencia de las personas. Así, aseguramos que la forma de hacer las cosas se transfiera a la gestión del desempeño. Todo esto, a través de una metodología ágil y efectiva.

Lineamiento Estratégico

Desde nuestra experiencia, el desarrollo de herramientas de gestión debe reconocer la cultura en que se realiza. Nuestro objetivo en esta etapa es generar diálogo, ordenar expectativas, establecer las metas y definir los componentes del modelo de gestión del desempeño.

Competencias y Metas

Validaremos el modelo gerencial de competencias y articularemos los pilares estratégicos, utilizando la metodología de Objectives and Key Results (OKR) que facilita, de forma ágil, colaborativa y simple, la elaboración de metas de corto y mediano plazo.

Implementación

Como última etapa, centramos los esfuerzos en implementar la comunicación y Feedback, un sistema de consecuencias asociadas, un plan de desarrollo individual, la configuración de proceso y plataforma, con un seguimiento de primer ciclo de evaluación.

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